Sommaire

 

Toute entreprise moderne se repose sur la marque employeur pour assurer son succès global. Dans cet article, découvrez les informations à connaître ainsi que les avantages de la marque employeur.

 

Qu’est-ce que la marque employeur ?

 

De plus en plus valorisée par les entreprises, la marque employeur représente l’ensemble des problématiques d’image de marque relatives à la gestion des ressources humaines et au recrutement. En effet, il s’agit d’une stratégie qui permet d’améliorer la réputation d’une entreprise, ses valeurs et son organisation auprès d’un public interne et externe. La marque employeur a pour but d’accompagner les employés actuels ou potentiels pour qu’ils soient plus épanouis dans leur travail. A cela, elle englobe la gestion des ressources humaines, mais aussi des intervenants externes :

  • les partenaires ;
  • les candidats ;
  • les universités ;
  • les écoles ; etc.

Parfois, c’est le meilleur moyen de faire connaître un produit ou un service auprès des étudiants ou des candidats potentiels.

 

Quels sont les avantages de cette stratégie ?

 

Pour avoir les meilleurs talents

Les futurs employés préfèrent travailler au sein d’une entreprise renommée et réputée par sa capacité à bien traiter son personnel. Bien que cela paraisse évident, de nombreuses entreprises choisissent quand même de négliger leur réputation en ayant comme unique objectif de dépasser les concurrents. Or, la majorité des chercheurs préfèrent postuler pour un emploi dans lequel l’employeur gère sa marque employeur. En effet, cela prouve que vous souhaitez avoir les meilleurs talents et que vous êtes prêts à investir pour développer une marque employeur forte.

 

Pour inciter les employés à mieux s’impliquer

La marque employeur se fonde sur :

  • la manière dont vous traitez vos employés ;
  • la réaction de vos employés vis-à-vis des clients ;
  • la façon dont votre entreprise interagit avec les autres acteurs.

Par ailleurs, quand les employés contribuent à quelque chose de positif, ils s’impliquent pleinement dans leurs tâches. Pour que cela dure, il est vital d’investir dans leurs carrières professionnelles par le biais de formations et aussi, en leur offrant des avantages intéressants.

 

Pour réduire les coûts de recrutement

Si vous disposez d’une excellente marque employeur, vous n’aurez pas besoin de chercher les meilleurs talents, ils viendront naturellement à vous. Les études démontrent que les entreprises ayant une marque employeur positif reçoivent plus de candidatures que les marques négatives. Grâce à cela, les entreprises investissent moins dans le recrutement.

 

Pour construire votre crédibilité auprès de vos clients

Si une entreprise accorde de l’importance à ses employés, les clients seront séduits et achèteront leurs produits. En mettant en place une marque employeur robuste, vous améliorez votre image auprès des clients qui recherchent des entreprises honnêtes.

 

Pour se démarquer de la concurrence

Dans un secteur saturé, il est important de savoir se démarquer. L’une des façons efficaces de se démarquer est de créer une bonne marque employeur. Quand vous cherchez à améliorer la notoriété de votre entreprise, il est important de vérifier si vos activités internes sont efficaces.

 

Comment mettre en place la marque employeur ?

 

Voici quelques étapes clés pour réussir votre marque employeur :

 

Faites un diagnostic de votre marque employeur actuelle

Faites un état des lieux de votre marque employeur en analysant les informations qui sont déjà présentes sur la toile et en faisant une enquête auprès de vos collaborateurs ou vos candidats.

 

Déterminez vos objectifs

Pourquoi souhaitez-vous développer votre marque employeur ?

  • vous souhaitez améliorer l’image de votre entreprise auprès des candidats ;
  • vous souhaitez améliorer vos techniques de recrutement ;
  • vous souhaitez fidéliser vos collaborateurs ; etc.

 

Définissez votre plan de communication

Il convient d’élaborer un plan de communication contenant des thématiques phares. Vous devez également déterminer les canaux à utiliser :

  • réseaux sociaux ;
  • intranet ;
  • newsletter ; etc.
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