Vous vous mettez sur votre propre chemin et empêchez votre entreprise de se développer ?

Sommaire

 

 

En tant que propriétaire d’entreprise, vous ne voudrez rien de plus que de voir votre entreprise prospérer et bien se porter. Même si c’est le cas, avez-vous déjà pensé que c’est peut-être vous qui vous mettez des bâtons dans les roues et qui freinez la croissance de votre entreprise ? Il n’est jamais agréable de penser que vous pourriez être le problème lorsque vous avez travaillé si dur et mis tant d’efforts dans la construction de votre entreprise, mais il est maintenant temps de réaliser que vous ne pouvez pas tout faire par vous-même, et essayer va entraver le succès et la croissance de votre entreprise.

 

Tout par vous-même

 

Il peut être difficile de faire confiance aux autres pour faire des tâches qui seront directement liées à la performance et au succès de votre entreprise, car si quelque chose ne va pas, alors vous allez vous en vouloir d’avoir permis à quelqu’un d’autre de le faire. Comme le dit le vieil adage, si vous voulez que quelque chose soit bien fait, faites-le vous-même. Cependant, lorsqu’il s’agit de développer votre entreprise, cette phrase ne vous sera pas d’un grand secours. Si vous essayez de tout faire tout seul, vous n’allez pas pouvoir rester compétitif par rapport aux autres entreprises du marché qui ont toute une main d’œuvre, et vous allez prendre du retard.

Il se peut qu’en ce moment, vous essayez d’assumer toute la charge de travail, comme aller chercher des emplois, les visualiser, les évaluer, ainsi que faire tout le travail de marketing et de comptabilité. C’est trop pour une seule personne, et vous vous épuisez probablement à essayer de maintenir votre entreprise à flot. Vous ne pourrez pas continuer ainsi indéfiniment. Finalement, vous allez vous épuiser, et votre entreprise va en subir les conséquences parce que personne d’autre ne sera en mesure de s’occuper des tâches que vous faisiez.

 

Que peut-il se passer si vous le faites tout seul ?

 

Vous allez entraver la croissance de votre entreprise en essayant de tout faire ou de faire la grande majorité des tâches tout seul. Vous avez besoin de personnes autour de vous qui peuvent vous aider si vous voulez voir votre entreprise atteindre son plein potentiel. Si vous ne commencez pas à laisser les autres vous aider, vous allez découvrir que votre entreprise ne peut pas rivaliser avec les autres. Même les petites entreprises qui ont une petite équipe digne de confiance vont être en mesure de fournir des services plus rapidement et plus efficacement que vous.

 

Enfin, votre entreprise va arriver au point où elle n’est plus au même niveau que les autres dans votre industrie, et votre entreprise pourrait finalement échouer à cause de cela. Maintenant, ce ne sera pas toujours le cas, mais vous allez travailler jusqu’au point où vous ne pourrez plus le supporter, et même alors, cela pourrait ne pas être suffisant pour maintenir votre entreprise à flot.

 

Quels services pouvez-vous externaliser ?

 

Quelque chose que vous allez devoir considérer est d’externaliser certains des services que vous faites actuellement. Par exemple, l’une des choses que vous pouvez externaliser est votre marketing. Il sera probablement préférable d’engager une société de marketing professionnelle de toute façon, car à mesure que votre entreprise se développe, vos besoins en marketing changent et vous devez trouver de nouvelles façons d’atteindre plus de gens. Les professionnels dans ce domaine savent ce qu’ils font, et seront en mesure de mettre en place de nouvelles stratégies de marketing pour vous aider à atteindre plus de gens que jamais auparavant. Beaucoup d’entreprises sur le marché externalisent ce département parce que cela signifie ne pas payer un salaire à temps plein à toute une équipe de personnes, mais aussi ne pas avoir à assumer elles-mêmes cette grande responsabilité.

 

Former une équipe digne de confiance

 

Si vous ne voulez pas externaliser, ou même si vous le faites, mais que vous assumez toujours 80% de la charge de travail de l’entreprise, alors vous devez trouver comment former une équipe de personnes en qui vous avez confiance pour vous aider. Les former vous-même, en leur montrant comment vous avez fait les choses, sera le meilleur moyen de vous donner la tranquillité d’esprit dont vous avez besoin pour les laisser gérer certaines des tâches les plus importantes. Comme nous l’avons dit plus haut, vous ne serez pas en mesure de tout gérer tout seul, et vous risquez même d’entraver la croissance de votre entreprise en essayant. Mais, si vous vous dotez d’une équipe que vous avez formée, vous pourrez leur faire confiance pour prendre des décisions concernant votre entreprise, ce qui vous laissera libre de vous occuper de certaines autres choses, potentiellement plus importantes.

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