5 choses qui pourraient vous amener à fermer vos portes pour de bon

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Environ la moitié des nouveaux établissements survivent cinq ans ou plus et environ un tiers survivent 10 ans ou plus. Il est plutôt naïf de croire que votre entreprise est à l’abri de ce phénomène.  Si vous ne restez pas au sommet des choses comme vous le devriez, vous pourriez très bien être confronté à la difficile décision de fermer boutique et de poursuivre d’autres avenues professionnellement.

 

Avec une telle concurrence à gérer, il est payant d’être attentif.  Laissez les choses glisser pendant trop longtemps et vous aurez une situation désastreuse face à vous. Personne ne veut mettre le temps et l’investissement financier dans une entreprise seulement pour la voir échouer prématurément.  La complaisance est le tueur de rêves professionnels.

 

Voici cinq choses qui pourraient vous amener à fermer vos portes pour de bon.

 

1. Une demande insuffisante pour les produits ou les services que vous vendez.

 

Si les grands détaillants de boîtes offrent des marchandises et des services identiques ou similaires, vous aurez beaucoup de mal à attirer les clients.

 

2. Mauvaise comptabilité.

 

Si vous ne tenez pas bien les comptes, votre entreprise en pâtira.

 

3. Des coûts hors de contrôle.

 

Payer trop cher pour le loyer, la main-d’œuvre et les matériaux peut être le baiser de la mort pour les petites entreprises.  ; Le troc avec d’autres entrepreneurs peut vous aider à défrayer les coûts et à garder une plus grande partie des profits que vous faites dans votre compte bancaire.

 

4. Des gestionnaires dysfonctionnels.

 

Les dirigeants que vous choisissez pour votre entreprise joueront un grand rôle dans son succès ou son échec.  Si vos gestionnaires affichent un comportement erratique ou même passif, il y a de fortes chances que les perspectives soient sombres.  ; Si vous doutez qu’un membre de la famille ou un ami fasse un bon dirigeant pour votre petite entreprise, faites-vous une faveur et engagez quelqu’un d’autre.  Bien que vous puissiez finir par payer plus cher pour une aide extérieure, vous empêchez un drame de se produire et vous ruinez potentiellement vos chances d’avoir une entreprise durable à l’avenir.

 

5. Pas de plan pour l’avenir et les technologies émergentes.

 

Au fur et à mesure que les systèmes sont mis à jour et que de nouveaux produits sont inventés, vous avez l’un des deux choix suivants.  ; Soit vous embrassez ce que l’avenir vous réserve, soit vous échouez lamentablement lorsque votre concurrence vous surpasse en raison de l’évolution des temps.

Le but de chaque propriétaire de petite entreprise est de réussir dans ses poursuites.  En accordant une attention particulière aux choses qui pourraient éventuellement ruiner votre réputation et vous amener à abandonner professionnellement, vous exercez le type de conscience qu’il faut pour s’assurer une place dans votre communauté.  ; Vous gagnez essentiellement le droit d’être là en donnant à vos clients ou à vos clients un sentiment de sécurité.

 

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