Comment gérer une main-d’œuvre à distance efficace ?

Sommaire

 

 

Beaucoup de gens continuent à passer à la vitesse supérieure en matière de travail en ligne et à distance. Cependant, cette entreprise n’est pas pour les âmes sensibles. D’après les études récentes, les gens continueront à travailler à domicile même après les effets de la pandémie. 

Investir dans sa main-d’œuvre à distance

Vérifiez les signes de détresse chez vos employés

Beaucoup de gens impressionnent lentement les stratégies de travail à domicile. Par conséquent, comme tout est nouveau sur le marché, cela vient avec assez de défis. Par exemple, vos employés peuvent être confrontés à un stress personnel et manquer de quelqu’un pour partager les défis car tous les collègues travaillent à distance. Par conséquent, en tant que bon manager, il est de votre responsabilité de vérifier votre personnel de temps en temps et de noter comment ils font face aux nouvelles stratégies de travail.

Vous pouvez leur poser quelques questions ou envoyer votre employé de confiance pour vérifier les autres. Encouragez vos collaborateurs à bien planifier leur travail et à faire des pauses lorsqu’ils se sentent déprimés. L’essentiel est de veiller à ce que vos employés soient en bonne santé mentale et physique. En agissant ainsi, vous êtes sûr d’avoir une main-d’œuvre très productive.

 

Pour un travail productif

Investir dans votre main-d’œuvre contribue grandement à assurer le succès de votre entreprise. Il existe de nombreuses façons de vous assurer que votre personnel est productif. 

  • Tout d’abord, assurez-vous qu’ils disposent des bons outils. Le travail à distance nécessite des logiciels compatibles avec les ordinateurs, des outils audio, et visuels de qualité, un internet stable, et des accessoires. Pour les réunions fréquentes, donnez à votre personnel les bons ordinateurs, ordinateurs portables, tablettes ou smartphones avec une couverture d’internement stable. Ils doivent également disposer de caméras et de microphones fonctionnels. Le casque d’écoute peut également jouer un rôle important pour assurer une qualité de son irréprochable. Toutefois, le casque Logitech h390 est votre partenaire audio en matière de vidéoconférence. Il est doté de microphones clairs qui éliminent les bruits de fond. Le bandeau est réglable, ce qui permet de répondre aux besoins de personnes de tailles différentes. Le haut-parleur est très clair et flexible pour répondre à vos besoins individuels d’envoi.
  • Une autre façon d’investir dans votre main-d’œuvre est de les former. Le travail à domicile est encore nouveau pour certaines personnes. Par conséquent, évitez de licencier votre personnel qualifié parce qu’il lui manque certaines compétences de base comme un bon gestionnaire d’entreprise, faites appel à des experts et proposez à vos employés des ateliers et des séminaires. En même temps, ils apprendront à utiliser les outils essentiels. Vous les aiderez également à se familiariser avec le processus de travail à domicile dans son ensemble.

Renforcer les valeurs de votre entreprise

Malgré le fait que les personnes travaillent à partir de différents endroits, la philosophie de l’entreprise doit continuer à prospérer. Vous pouvez y parvenir en concentrant tout sur la philosophie. Laissez tout le monde travailler vers les buts et objectifs.

Vous aurez une équipe de travailleurs ayant le même objectif et donc facile à gérer s’ils visent à atteindre la philosophie de l’entreprise. Évitez toute forme de discrimination, par exemple, et encouragez l’égalité basée sur l’ancienneté et l’expérience. 

 

Focalisés sur les résultats et non sur le processus

Une reconnaissance accrue et l’évaluation des employés est une autre meilleure façon de garder votre main-d’œuvre motivée donc d’augmenter la productivité est de reconnaître chaque effort qu’ils font. Vous pouvez reconnaître ces travailleurs pendant les réunions d’affaires, les récompenser pour leur travail acharné et même les promouvoir avant leurs collègues.

Pourvu que vous ayez fixé les objectifs et les échéances de l’entreprise, donnez à votre main-d’œuvre la liberté de travailler à tout moment, sauf s’ils travaillent sur une tâche commune. Ne vous focalisez jamais sur le processus et le timing de leur travail. Travailler à domicile n’a jamais été une tâche facile ; par conséquent, certains de vos employés pourraient vouloir travailler la nuit, lorsque leurs connaissances sont endormies. Par conséquent, tout ce dont vous avez besoin de leur part est le produit.

 

Favoriser l’innovation

Bien que votre entreprise puisse sembler travailler dans l’oubli, prendre des risques est la meilleure approche pour vos employés. Assurez-vous qu’ils ont le bon état d’esprit, puis permettez-leur de prendre les innovations positives. Vous réaliserez que vous avez des innovateurs sérieux dans votre équipe qui prennent bien soin des outils disponibles.

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